Cómo luchar contra la estupidez funcional en el trabajo

"Las organizaciones pueden hacer tres cosas: fomentar las preguntas, apoyar el realismo y dejar de utilizar palabrería. Pueden identificar los problemas a través de figuras que actúen como abogados del diablo, una persona cuya función no sea aportar soluciones sino entender qué está ocurriendo. Pueden apoyar el realismo de forma que sus empleados sean más honestos ...

Claves para la nueva comunicación de las organizaciones

miércoles, febrero 11, 2015 0 No tags Permalink 0

- Integrar las palancas de identidad que generan reputación sobre la realidad - Materializar la teoría de los stakeholders y la comunicación con los públicos. Como sostiene el proyecto Compartir Creencias, creado por el think tank Corporate Excellence, que los grupos de interés se transformen en ‘embajadores’ de los productos, servicios y de la propia organización - Crear una cultura de ...

Lo periodístico del castellano

"La lengua es lo más grande que tenemos, lo que nos explica el mundo y nos permite explicarnos al mundo —probablemente, tarea fundamental del periodismo— y que cualquier desempeño profesional por ahí comienza. Nada que esté bien escrito carece de algún mérito, siquiera sea solo cultural, y nada que esté mal escrito puede ser plenamente ...

La supervivencia de un medio de comunicación

"La única forma de garantizar tu supervivencia a medio y largo plazo es trabajar marca y trabajar producto, y acumular lectores, no usuarios. Tengo muy clara la diferencia entre ambos conceptos, aunque habitualmente se utilicen como sinónimos. Los primeros son los responsables del tráfico directo, los que sostienen una marca y la defienden ante los ...

Tres concepciones erróneas del periodismo, por Jeff Jarvis

-Que el rol natural el público es consumir el contenido que producimos. Hoy la audiencia ya no es un sujeto pasivo. Debemos reinventar el periodismo como servicio, como constructor de plataformas, como organizador, como activista, como profesor y como incubador de proyectos interesantes. Nuestro futuro depende de nuestra capacidad para fomentar la relación con nuestros ...

Líderes y salarios

“Cualquiera que acepte ser pagado cientos de veces por encima que sus trabajadores no es un verdadero líder. Por eso solo hay unos pocos líderes en las compañías estadounidenses. ¿Cómo puedes dirigir una empresa y decir que eres cientos de veces más importante que tus empleados?” Y concluía: “Los bonus de los ejecutivos destruyen las ...

Diferencia entre precariedad y simplicidad

"La simplicidad es habitualmente voluntaria, consciente y sostenida en el tiempo. La precariedad es justo lo contrario… Aunque como dice mi amigo Elf Pavlik Elf, uno es pobre no por no tener dinero, sino por no tener relaciones. El dinero es una manera muy primitiva de condicionar las relaciones humanas". Albert Cañigueral. Albert Cañigueral en ...

Lo sostenible no siempre es lo justo

"Cuando se quiere recortar gastos en una partida cabe siempre la coartada de decir que tal como está resulta insostenible y que es necesario introducir reformas para asegurar su sostenibilidad. Así ocurre con la sanidad, las pensiones, los salarios, la educación o la economía, con la dependencia o la ayuda a los vulnerables. Los recortes ...